الرئيسية
تسجيل الدخول
06:07
1 التكامل و النطاق و الجدول الزمني
0 /
47 تمت
3 وحدات
-
1 التكامل و النطاق و الجدول الزمني (شاهد مجاناً)06:07
-
2 ميثاق المشروع06:45
-
3 إعداد خطة إدارة المشروع04:28
-
4 إدارة معرفة المشروع03:49
-
5 مراقبة و التحكم في أعمال المشروع05:24
-
6 الدروس المستفادة02:00
-
6 الدروس المستفادة02:00
-
7 التحكم المتكامل في التغيير10:47
-
8 ملخص التكامل01:20
-
9 إدارة نطاق المشروع07:40
-
10 مصفوفة تتبع المتطلبات11:05
-
11 دراسة حالة02:29
-
12 إدارة الجدول الزمني للمشروع07:44
-
13 تحديد الأنشطة04:14
-
14 ترتيب الأنشطة04:44
-
15 علاقات الأنشطة06:20
-
16 تقدير مدة النشاط06:25
-
17 التقدير ثلاثي النقاط06:50
-
18 المسار الحرج05:40
-
19 التحكم في الجدول02:49
-
20 أدوات الجدول الزمني06:50
-
21 ضغط الجدول الزمني05:55
-
22 السيناريو02:11
-
23 حالة عملية11:23
-
تدريب
-
1 العمليات09:17
-
2 تخطيط إدارة التكلفة09:01
-
3 أساليب تقدير التكلفة05:07
-
4 إعداد الميزانية08:07
-
5 التحكم في التكلفة11:31
-
6 مفاهيم الميزانية الأساسية10:34
-
7 انحراف التكلفة07:11
-
8 التنبؤات09:29
-
9 إدارة الجودة في المشروعات08:18
-
10 خطة إدارة الجودة11:53
-
11 أدوات الجودة11:03
-
12 إدارة مخاطر المشروع08:15
-
13 تحديد المخاطر12:28
-
14 الافتراض06:31
-
15 التحليل الكمي للمخاطر09:28
-
16 الاستجابة للمخاطر05:28
-
17 التصعيد06:33
-
18 إدارة المشتريات و التعاقدات07:28
-
19 أنواع العقود10:25
-
20 ملخص إدارة العقود04:53
-
21 إدارة أصحاب المصلحة09:04
-
22 تحليل البيانات و اتخاذ القرار04:57
-
23 حالة عملية07:41
-
تدريب
-
Course Presentation
-
Mind Map
محتوى الدرس
يتناول هذا الجزء أحدث الممارسات الاحترافية في قيادة فرق العمل المدمجة والافتراضية، وتعزيز التمكين والقيادة الخادمة وإدارة النزاعات بفاعلية.
يستعرض أساليب التخطيط الاستراتيجي وإدارة الجودة والمشتريات والمخاطر، مع تطبيق عملي لتحليل القيمة المكتسبة (EVM) لقياس أداء المشروع.
يركز على إدارة التغيير والامتثال للوائح الحكومية، ومواءمة أهداف المشروع مع الرؤية والأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
كما يوضح منهجية إدارة المشروعات بالنهج التنبؤي (Predictive/Waterfall) والنهج الرشيق (Agile) ومتطلبات تطبيق كل منهما.
ويختتم بتناول النهج الهجين (Hybrid) ومبدأ التفصيل والتكييف (Tailoring) لاختيار وتكييف ممارسات إدارة المشروع وفق طبيعة المشروع واحتياجاته.
المواضيع
-
1 التكامل و النطاق و الجدول الزمني (شاهد مجاناً)06:07
-
2 ميثاق المشروع06:45
-
3 إعداد خطة إدارة المشروع04:28
-
4 إدارة معرفة المشروع03:49
-
5 مراقبة و التحكم في أعمال المشروع05:24
-
6 الدروس المستفادة02:00
-
6 الدروس المستفادة02:00
-
7 التحكم المتكامل في التغيير10:47
-
8 ملخص التكامل01:20
-
9 إدارة نطاق المشروع07:40
-
10 مصفوفة تتبع المتطلبات11:05
-
11 دراسة حالة02:29
-
12 إدارة الجدول الزمني للمشروع07:44
-
13 تحديد الأنشطة04:14
-
14 ترتيب الأنشطة04:44
-
15 علاقات الأنشطة06:20
-
16 تقدير مدة النشاط06:25
-
17 التقدير ثلاثي النقاط06:50
-
18 المسار الحرج05:40
-
19 التحكم في الجدول02:49
-
20 أدوات الجدول الزمني06:50
-
21 ضغط الجدول الزمني05:55
-
22 السيناريو02:11
-
23 حالة عملية11:23
-
تدريب
-
1 العمليات09:17
-
2 تخطيط إدارة التكلفة09:01
-
3 أساليب تقدير التكلفة05:07
-
4 إعداد الميزانية08:07
-
5 التحكم في التكلفة11:31
-
6 مفاهيم الميزانية الأساسية10:34
-
7 انحراف التكلفة07:11
-
8 التنبؤات09:29
-
9 إدارة الجودة في المشروعات08:18
-
10 خطة إدارة الجودة11:53
-
11 أدوات الجودة11:03
-
12 إدارة مخاطر المشروع08:15
-
13 تحديد المخاطر12:28
-
14 الافتراض06:31
-
15 التحليل الكمي للمخاطر09:28
-
16 الاستجابة للمخاطر05:28
-
17 التصعيد06:33
-
18 إدارة المشتريات و التعاقدات07:28
-
19 أنواع العقود10:25
-
20 ملخص إدارة العقود04:53
-
21 إدارة أصحاب المصلحة09:04
-
22 تحليل البيانات و اتخاذ القرار04:57
-
23 حالة عملية07:41
-
تدريب
-
Course Presentation
-
Mind Map
التعليقات
لا يوجد تعليقات موجودة في الوقت الحالي
هل لديك سؤال؟
لا يوجد تعليقات موجودة في الوقت الحالي